在高鐵通信資源管理系統技術服務項目中，甲級監理公司需充分發揮溝通協調及團隊協作中的樞紐角色。面對眾多參建單位與技術團隊，確保項目順利推進需要采取一系列專業策略。

首先，建立高效溝通渠道。通過定期舉行項目協調會，確保各方對項目進展、問題以及解決方案的明確理解。同時，運用現代化信息技術，如設立項目微信群或釘釘群，實現信息實時共享與快速反饋。

其次，提升團隊協作水平。監理公司應開展團隊建設活動，增進參建單位與技術團隊間的了解與信任。通過分享成功案例與經驗教訓，提升團隊整體素質與協作能力。

此外，發揮專業優勢，提供技術支持與咨詢服務。針對項目中的技術難題與復雜問題，組織專家進行深入研究與分析，提出切實可行的解決方案。

最后，強化項目管理與質量控制。制定詳盡的項目管理計劃與質量控制標準，確保項目各環節均符合規范與要求。通過嚴格的過程控制與結果評估，保障項目質量與進度。

綜上所述，甲級監理公司在高鐵通信資源管理系統技術服務項目中，應通過建立高效溝通渠道、提升團隊協作水平、提供技術支持與強化項目管理等策略，發揮樞紐作用，促進各方有效溝通與協作，確保項目順利推進。

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