在交通系統建設監理項目中，合同管理是通信工程甲級監理公司工作的核心環節。為確保項目順利進行，必須采取一系列有效的合同管理措施。

首先，建立詳盡的合同審查機制，確保合同條款明確、合法，并符合項目實際需求。同時，對合同變更進行嚴格控制，任何變更都需經過雙方協商并簽署補充協議。

其次，加強合同履行過程的監督，定期評估合同執行情況，確保各項條款得到切實履行。對于違約行為，應依據合同條款采取相應的法律手段進行維權。

此外，建立合同管理信息系統，實現合同信息的電子化、規范化管理，提高合同管理的效率和準確性。

最后，加強與項目各方的溝通與協調，確保各方對合同條款有清晰的理解，減少因溝通不暢導致的合同糾紛。

綜上所述，通信工程甲級監理公司在交通系統建設監理項目中，應從合同審查、履行監督、信息管理和溝通協調等方面加強合同管理，確保項目順利進行，實現合同目標。

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